Исследование в области преемственности руководства ( )

Стратегический и Бизнес-консалтинг Оптимальное использование всех возможностей Потрясающая новость: Ужасная новость: Об этом задумывалась почти каждая компания. И у многих из них для этого весомые причины. К сожалению, многие компании пытаются выйти на мировую арену без адекватной подготовки и стратегического планирования. И получают соответствующие результаты. Многие компании пытаются выйти на мировой уровень без соответствующей подготовки. С одной стороны, мы задействуем каждую толику нашего опыта для содействия Вашей компании в следовании лучшим и зарекомендовавшим себя практикам и недопущении просчётов. С другой стороны, не бывает двух одинаковых компаний. Поэтому мы делаем всё возможное, чтобы наши услуги по международному стратегическому и бизнес-консалтингу были не просто тщательно спланированы, но были спланированы именно для Вашего бизнеса.

О компании

Оставить заявку Развивайте свой бизнес Устойчивая и надежная инфраструктура бизнеса является важным элементом при развития бизнеса. Разумеется, наличие такой инфраструктуры означает, что Вы всегда будете уверены в своем положении среди других конкурентов на рынке. предлагает Вам помощь в совершенствовании бренда и бизнеса, а также в обучении пониманию рынка, конкурентов, аудитории, взаимоотношений с клиентами и всех активов, влияющих на рентабельность Ваших инвестиций.

Развивайте свой бизнес Проанализируйте, как ваша аудитория видит и воспринимает Ваш бренд, как он должен действительно выглядеть и какую позицию он должен занимать. Стратегическое планирование Только благодаря стратегическому планированию Вы сможете управлять своими ресурсами наилучшим образом, достигая максимальной рентабельности инвестиций.

Компания ООО «ВОТУМ СЭПАРАТУМ» - была основана в году и занимаетcя оказанием услуг стратегического консультирования и коммуникаций в.

Открытое акционерное общество"Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт"Гидропроект" имени С. Жука" Наименование филиала ОАО Бизнес консалтинг Бизнес-консалтинг — это мощное средство повышения конкурентоспособности бизнеса и обеспечения его соответствия быстро меняющимся требованиям рынка. Среди наших услуг по бизнес-консалтингу: Помощь в построении стратегии развития Наши специалисты используют только те методы стратегического планирования, которые на практике доказали свою эффективность, например, -анализ.

Выбор метода производится исходя из индивидуальных особенностей компании-клиента. Правильно построенная стратегия позволяет компании выйти на новый уровень бизнеса, опередить конкурентов и получить прибыль выше среднеотраслевой. Оптимизация бизнес-процессов Одной из самых объемных задач бизнес-консалтинга является оптимизация бизнес-процессов. В состав этой комплексной услуги входят:

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения.

Стратегическое развитие организации.Управление рисками. Эффективное управление бизнесом. Технологии и практики ООО"Ригла". Директор.

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла.

Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль. А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут.

Стратегический и инвестиционный консалтинг

Возможно взять полное управление отделом продаж, с гарантированным выполнением планов, Экспертиза продаж Обсуждение брифа-опроса по текущей ситуации работы отдела продаж и маркетинга Набор персонала Тестирование нового и действующего персонала, участие в отборе продавцов Обучение персонала Проведение тренинга для отдела продаж и обучение всех сервисных структур Рекомендации по рекламным материалам Для успешных продаж необходимо приготовить: Контроль за результатами продаж Во время Бизнес Консалтинга ваша команда приобретет навыки: Принимать Большие Решения Направлять персонал осуществлять продажи своевременно , анализировать свои возможности и принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов и получении высоких прибылей.

Исследования Продаж Получать возможность исследовать ситуацию на критических этапах цикла продаж, чтобы получить представление и повышения их эффективности. Преобразование продаж Научаться предлагать только выгоды продукта важные для клиентов и создавать конкурентные преимущества ваших продуктов и услуг.

Мало кто из частных девелоперов сначала работал над стратегическим Поэтому следующий этап развития консалтингового бизнеса – это тесное.

Реструктуризация бизнеса Стратегический консалтинг Мы оказываем содействие собственникам и руководству компаний в решении стратегических вопросов, таких как разработка, планирование и реализация комплекса мер, направленных на повышение стоимости бизнеса, подготовка к выходу компании на новые рынки, разработка новых продуктов и оптимизация каналов сбыта, минимизация бизнес рисков при слияниях и поглощениях.

Стратегия развития бизнеса Для устойчивого развития компании необходима эффективная стратегия роста. Разработка стратегии предполагает глубокое понимание бизнеса компании, ее клиентов и поставщиков, проведение детального анализа внешней и внутренней среды, изучение опыта конкурентов по реализации альтернативных сценариев развития бизнеса. Наш подход к разработке стратегии основывается на детальном анализе рынка и компании и опирается на обширный опыт команды в различных отраслях экономики в России и зарубежом.

Мы помогаем руководству во всестороннем анализе рыночных возможностей, выявлении и реализации конкурентных преимуществ компании, предлагаем и оцениваем возможные сценарии развития бизнеса и разрабатываем детальный бизнес-план реализации выбранной стратегии. Стратегия выхода на рынок Решение о выходе на новые рынки является одним из ключевых стратегических решений, требует значительных финансовых и управленческих ресурсов и связано с различными рисками.

Проработанная стратегия выхода на рынок позволяет минимизировать риски компании и оптимизировать использование ресурсов. Мы помогаем руководству компаний в разработке стратегий выхода на российские и зарубежные рынки, основываясь на глубоком анализе целевых отраслей на основе собственных детальных исследований объема и динамики рынка, основных тенденций и фундаментальных факторов развития, законодательной среды, обращая особое внимание на источники конкурентных преимуществ компаний.

Кроме того, мы разрабатываем детальный план реализации стратегии выхода на рынок и оказываем поддержку на последующих этапах, таких как слияния и поглощения, создание совместных предприятий и альянсов. Коммерческий Коммерческий заключается во всестороннем бизнес-анализе приобретаемого актива, целью которого является определение источников и степени устойчивости конкурентных преимуществ бизнеса. В процессе коммерческого проводится детальное изучение ключевых клиентов, поставщиков и бизнес-процессов покупаемой компании, оцениваются риски и перспективы развития и анализируются возможные синергии от интеграции бизнесов.

В процессе коммерческого наши консультанты работают в тесном сотрудничестве с руководством Клиента, выезжают на объект и проводят интервью с менеджментом приобретаемой компании.

Финансовый и стратегический консалтинг

Мы анализируем систему управления бизнесом, разрабатываем и внедряем бизнес-процессы, развиваем человеческий капитал. Управленческий консалтинг Философия менеджмента Философия менеджмента Компания поможет разработать и внедрить философию менеджмента. Этот инструмент задает вектор развития организации, определяет ее ценности и выступает ориентиром для сотрудников при принятии решений. Философия менеджмента отражает: Компания с развитой философией менеджмента становится уникальной в конкурентной среде.

Моральные и ценностные ориентиры помогают укрепить командный дух и подобрать сотрудников, разделяющих данную философию.

Планирование бизнеса и бизнес-консалтинг - GrantLawCorp. Разработка стратегического планирования; Исследование и анализ рынка сбыта.

Мы верим в технологию, но понимаем ее ограничения. Для эффективного внедрения необходима слаженная работа бизнеса и технической команды. Мы готовы пройти весь путь от поиска возможных сценариев и подготовки концепции до реализации пилота и внедрения решения в бизнес. Мы говорим на языках бизнеса и технологий и умеем переводить с одного на другой. Так мы решаем самые сложные головоломки. Наши аналитики готовы провести необходимые исследования и подготовить релевантные сценарии применения технологии блокчейн в бизнесе, индустрии или секторе экономики.

У нас есть опыт в поддержке крупных , инфраструктурных и корпоративных блокчейн-проектов. Доступ к необходимой экспертизе по всему миру для индивидуальных решений в каждом конкретном случае. Блокчейн - просто, как раз, два, три 1 Проводим стратегические сессии для топ-менеджмента и собственников о технологии блокчейн в бизнесе За несколько часов мы отделим от фактов, расскажем о предпосылках появления технологии, простыми словами объясним сложные термины, покажем тренды, разберем релевантные вашей индустрии кейсы и проведем стратегическую сессию с участием ваших топ-менеджеров.

Потому что вряд ли кто-то знает ваш бизнес лучше вас самих. Для глубинных интервью будут привлечены релевантные эксперты.

Стратегический бизнес консалтинг

Диагностика организации Все компании, как и алмазы, разные. Прежде, чем начать обработку алмаза, огранщик исследует камень, чтобы выявить его особенности как достоинства, так и недостатки , спроектировать его будущее и подобрать инструменты для обработки. Подбираем комбинацию методов, технологий, инструментов управления фирмой, которые наилучшим образом соответствуют этапу жизненного цикла организации , ее текущему состоянию, виду бизнеса и рынка, на котором работает компания, конкурентной позиции на рынке.

Поэтому, путь стратегического развития организации, как и обработка алмаза, начинается с анализа деятельности и системы управления, оценки конкурентоспособности, рыночного стратегического потенциала развития предприятия, и готовности организации к требуемым изменениям, - то есть со всесторонней диагностики бизнеса. Мы проводим экспертно-организационную диагностику бизнеса, которая включает: Структурированная картина текущего состояния компании:

У российского бизнеса есть небольшое «временное окно», пока в области управления опасается инвестировать деньги в русский консалтинг.

В работе учитываются структурные и человеческие ограничения компании Проведение аудита Проводим детальный анализ предприятия, его финансового состояния, корпоративной системы и культуры. Проводим интервью и готовим владельца к активному участию. Даем объективную оценку организации. Аналитика рынка Готовим экономические, технологические и отраслевые тренды.

Анализируем внешнюю среду. Это позволяет увидеть все возможности на рынке и выбрать среди них оптимальный для поставленных целей вариант. Проведение сессии Проводим сессию с командой в формате мозгового штурма, берем в нем участие со всеми членами команды. Совместно разрабатываем карту стратегии, модель и механизмы реализации поставленных целей. Работа на результат Оговариваем компетенции команды, ответственность и возможные риски при реализации.

Проблемы, которые мы решаем Каждый клиент требует индивидуального подхода к решению управленческих задач. Под каждую конкретную ситуацию разрабатываются эффективные и системные решения. Развитие компании и проектов в долгосрочной перспективе Реформирование структуры организации.

Планирование бизнеса и бизнес-консалтинг

Регистрация торгового знака и специальных лицензий Стандартный срок регистрации компании - от 3 до 5 рабочих дней. Требования для регистрации компании в Гонконге: Минимум 1 директор, допускается неограниченное количество директоров. Должен быть физическим лицом любой национальности старше 18 лет. От 1 до 50 акционеров.

Именно для этого существует стратегический консалтинг. ситуация на рынке резко изменилась, и компания столкнулась с принципиально Бизнес -консультант же должен согласовать цели и пожелания.

Во время сессий консультант помогает предпринимателю выяснить, насколько полноценно и правильно организовано управление компанией с точки зрения её долгосрочных планов. Задача данной услуги — превратить абстрактную идею в успешную и эффективную стратегию развития бизнеса. Разработка стратегии, как правило, состоит из нескольких смысловых элементов.

Актуализация и формулирование желаний владельца или директора. Таким образом, формируется визио и определяется степень и формы лидерства на рынке. Анализ рынка и диагностика организации. Мы детально определяем, какие возможности есть на рынке и внутри организации. Сессия стратегического планирования.

Бизнес консалтинг

С нами вы получите больше Хотите повысить эффективность бизнеса, перепробовали все известные решения, а отдачи нет… Думаете над расширением бизнеса, есть интересные варианты, но нет уверенности, что сработает… Есть желание выйти на более масштабные проекты, однако не хватает компетенций… Конкуренты обыгрывают Вашу компанию в выводе на рынок новых продуктов и в работе с ключевыми клиентами… Обратитесь к нам, и мы вместе найдём оптимальное решение. С момента основания консультантами компании было реализовано более консультационных и образовательных проектов для компаний из разных отраслей и разного масштаба.

В числе наших клиентов: Генеральный директор — Андрей Юрьевич Сооляттэ. Консультирование Работаем с компаниями любого масштаба на любом уровне управления.

Лучшие продукты и бизнес-модели рождаются не в результате кропотливой исследовательской работы, а в рамках проб и ошибок. Следуя этому.

Бизнес консалтинг Бизнес-консалтинг: Стратегический и операционный Главная цель бизнес-консалтинга - повысить эффективность компании и ее устойчивость на рынке. Мы помогаем вам увидеть новые возможности для бизнеса и определиться с необходимым ресурсом. Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Бизнес-консалтинг: Вы понимаете, что необходимо вашему бизнесу завтра, и начинаете делать верные шаги в нужном направлении уже сегодня Мы предоставляем услуги бизнес-консалтинга по следующим направлениям.

Стратегический консалтинг Нацелен на разработку эффективных конкурентных стратегий компании и построение рабочей бизнес-модели. Реализует комплексный подход для выявления перспектив и направлений развития предприятий на основе изучения текущей рыночной ситуации и потенциальных возможностей компании.

Представление компании World Business Consulting 08 07 2018